No ritmo de uma maratona: a trajetória da Geotab no Brasil
Veja a evolução da Geotab no Brasil, sob a liderança de Eduardo Canicoba, e saiba como a empresa se destacou no mercado com suas soluções avançadas para gestão de frotas comerciais.
Por Geotab Team
28 de junho de 2024
•3 minutos de leitura
Assim como um corredor de maratona precisa de foco, resistência e estratégia para cruzar a linha de chegada, a Geotab Brasil, que completa seu terceiro aniversário este mês, tem seguido um percurso semelhante no competitivo mercado brasileiro. Sob a liderança de Eduardo Canicoba, vice-presidente da empresa no Brasil e maratonista nas horas vagas, a empresa tem conquistado seu espaço com a mesma determinação de um atleta de elite.
Fundada no Canadá, e com mais de 23 anos de mercado, a Geotab iniciou suas operações no mercado brasileiro em 2021, com um plano bem traçado. Líder global em soluções de transporte conectado, a companhia conecta em sua plataforma mais de 4 milhões de veículos comerciais em todo o mundo, e trabalha com soluções de big data e inteligência artificial para coletar e analisar dados dos veículos, ajudando gestores de frota a tomarem decisões mais eficientes e focadas em produtividade, segurança, otimização de custos e sustentabilidade.
Reconhecida mundialmente e estabelecida como uma das companhias de crescimento mais rápido nas Américas segundo o Financial Times, a Geotab sabia que sua jornada no Brasil exigiria não apenas velocidade, mas também resistência e adaptação.
Nos primeiros meses, a liderança enfrentou os desafios de entender as nuances locais, desde a complexidade tributária até as variações culturais no comportamento dos clientes. Mas hoje, com esses obstáculos superados, Geotab Brasil conta com grandes clientes dos setores de varejo, alimentos e bebidas, como PepsiCo e Mercado Livre, e No Carbon - operando frotas à combustão, ou elétricas.
Aquecimento
A jornada da Geotab para chegar no Brasil começou com Eduardo Canicoba, um maratonista de coração e executivo de profissão. Mexicano de nascimento, Eduardo já correu 13 meias maratonas e 4 maratonas completas, e morava na Argentina quando, em 2019, recebeu uma proposta da Geotab. Seu desafio era desenvolver a presença da companhia na América Latina.
Com determinação, Eduardo logo percebeu uma oportunidade: iniciar uma operação local no Brasil. Em 2019, a frota automotiva brasileira era formada por 103.363.180 veículos, sendo 2,7% deles caminhões, de acordo com o Anuário CNT do Transporte – ou seja, um importante mercado potencial para a companhia.
A largada
Com a decisão da matriz da Geotab, no Canadá, de investir e estabelecer uma operação no Brasil, Eduardo iniciou uma série de viagens ao país para seguir com a implantação do projeto. A experiência do executivo em grandes empresas multinacionais, seu foco em desenvolvimento de negócios em diferentes países do mundo, e seu gosto particular pela língua portuguesa, foram importantes diferenciais para que ele assumisse o desafio de implementar uma operação local.
“Para desenvolver a América Latina, era essencial estabelecer uma operação no Brasil. E hoje, a Geotab comprova e colhe os frutos dessa iniciativa”, comenta o VP. A criação de uma entidade legal no país foi o primeiro passo dessa nova maratona. Com um plano claro, ele estabeleceu uma base sólida de distribuição e um time local de especialistas.
Os primeiros quilômetros
Apesar das dificuldades, a Geotab conseguiu se destacar pela inovação e pela agilidade na resposta às mudanças do mercado. Investimentos em tecnologia e o comprometimento com a qualidade dos serviços oferecidos permitiram à empresa consolidar sua posição.
Finalmente, em junho de 2021, a operação no Brasil foi iniciada. A contratação de especialistas em telemática, tecnologia e telecomunicações formou um time de alta performance, e Eduardo, com sua experiência em mercados complexos, se dedicou a entender profundamente o mercado brasileiro, sendo a chave para criar uma ponte comercial com a matriz no Canadá.
“Assim como os primeiros quilômetros de uma maratona, os primeiros meses de operação são cruciais para estabelecer um ritmo e definir a estratégia consistente, mantendo o foco e a determinação", reflete Canicoba, traçando um paralelo entre suas experiências no esporte e no comando da empresa.
Ganhando ritmo
À medida que o primeiro ano avançava, a Geotab começou a encontrar seu ritmo. Eduardo, que descreve essa como a melhor experiência profissional de sua vida, está determinado a fazer do trabalho na Geotab uma experiência inesquecível para todos os membros de sua equipe.
Sua visão estratégica faz com que a trajetória da Geotab no Brasil seja um testemunho de que, no mundo dos negócios, como na maratona, o verdadeiro sucesso vem daqueles que conseguem equilibrar visão de longo prazo com a habilidade de se adaptar e superar obstáculos ao longo do caminho.
Rumo ao futuro
Ao completar três anos de presença no Brasil, a Geotab já colhe os frutos de sua estratégia bem-sucedida. A operação brasileira se destaca em projetos de grande impacto. "Cada etapa concluída traz a sensação de missão cumprida", celebra o VP, que, assim como no esporte, ao cruzar a linha de chegada, já começa a pensar na próxima corrida da Geotab, olhando para o futuro.
O retorno e reconhecimento também são resultado de uma estratégia de marketing bem estruturada, que posicionou a Geotab como uma marca relevante na indústria, com presença nos principais eventos do setor, incluindo feiras de grande porte, como a Fenatran.
Para o futuro, planeja continuar seu crescimento no Brasil, expandindo o ecossistema de soluções e de marketplace. A empresa também pretende aumentar sua equipe e para sustentar essa expansão. "A verdadeira vitória é continuar correndo, sempre em busca de novos desafios", completa Canicoba.
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